МЕНЕДЖМЕНТ 4

 В предыдущем задании я рассматривала отношения внутри коллектива киностудии. Возьмем за основу среднюю киностудию, ориентированную на массовые кинопроекты и имеющую определенную репутацию/имя в индустрии

1. Причины возможного возникновения кризиса внутри компании.

- отсутствие финансирования/инвесторов на проекты
- уход сотрудников из-за частых конфликтов/недовольства условиями труда
- забастовка сценаристов/режиссёров из-за условий труда
- скандалы

2. Признаки наступления кризиса на раннем этапе.

- потеря лояльности аудитории
- потеря постоянных инвесторов
- уменьшение кол-ва проектов
- уход сотрудников
- имиджевые потери

3. План действий в начале кризиса

- упор на более простые проекты, с производством которых связано меньше рисков
- поиск новых кадров со свежим взглядом
- выход за рамки привычных форматов, эксперименты чтобы привлечь новую аудиторию 
- новые тактики в имиджевой стратегии, возможно продвижение актеров из своих проектов и привлечение популярности студии за счет них

4. Признаки выхода из кризиса

- интерес инвесторов
- увеличение кассовых сборов
- налаживание коммуникации в команде/снижение кол-ва конфликтов
- интерес аудитории
- интерес от профессионалов, ищущих работу
- выход на большую прибыль
- закрытие долгов студии, если таковые имеются

5. Самые сложные кризисные ситуации

- потери после крайне неудачных, провальных, раскритикованных проектов
- громкий скандал, разрушающий репутацию компании, возможно кэнселинг
- уход хедлайнеров студии, критическое сокращение штата из-за внешних факторов